ALESSANDRA PAVOLINI
Una donna, una moglie e una madre che allinea un'intensa vita profesionale a quella personale. Ha operato in multiple discipline industriali e commerciali. Con intuito ed energia, legge in modo pratuco i significati dei dati e delle tendenze di mercato. Un'approccio attivo e istuzionale oltre che tecnico finanziario per acquisizioni, integrazioni e business operativi. Un leader che lascia un segno positivo nei paesi ove ha vissuto con la famiglia e guidato businesses.
2018 - Attuale
Globale
2018 - Attuale
Globale
VP Eccellenza Commerciale e Crescita, Energia
(Global Commercial Excellence)
Ruolo operativo e globale dove riunire le metodologie sviluppate per la visibilta' ed espansione dei mercati (Big Data), con il Targeting di prodotti e strategie. Valore aggiunto e finanziamenti ad hoc. Sviluppo di reti elettriche per il fabbisgno energetico. Una squadra commerciale di vendite, offerte e marketing ($7B).
2013 - 2017
Globale
2013 - 2017
Globale
Vice Presidente Commerciale, General Electric
In questo ruolo Alessandra crea, studia, posiziona e guadagna posizioni di mercato con clienti critici nei signoli paesi, o a copertura globale. La posizione serve tutte le divisioni industriali della societa' ed ha creato squadre nella moaggiornaza dei paesi. Le operazioni internazionali sono cresciute esponenzialmente a raggiungere $75B del fatturato totale (>60%).
2011-2013
Globale
2011-2013
Globale
Ecomagination, Direttore Commerciale
Un ruolo affacsinante e enuovo nella societa'. Posizionata dal Board in questo ruolo grazie alla conoscenze dei vari paesi e prodoctti. Obiettivo: creare extra outcome dal valori delle nuove tecnologie portatrici di efficienza minizzandoI i consumi dei clienti. Un portafoglio di $10B di nuovi prodotti. Le metriche trasparenti per gli analisti. Le certificazioni sono realizzate attraverso un'autorita' esterna di governance.
2005-2010
Firenze
2005-2010
Firenze
Oil&Gas, Direttore Crescita per Vendite, Global Services
Una societa' acquisita dove l'integrazione commerciale e' vitale per la crescita. Il ruolo e' pionieristico, all'interno della nuova societa' italiana. La responsabilita' copre tutte le variabili commerciali dal budget per nuovi prodotti, trend e insights di mercato, posizionamento della forze vendita per ottimizzare la crescita. La capacita' di collaborare e creare consenso e' vincente. il business triplica in 5 anni. Diventa esempio in GE.
2001-2004
Parigi
2001-2004
Parigi
Medicale, Vice Presidente Marketing
Ruolo opertaivo focalizzato su $5B di fatturato e la crescita del margine. 6 Sigma modelling. Un ritmo opertaivo tenace. Alessandra entra a far parte del Board istituzionale dell'industria Medicale mondiale: COCIR.
2001-2003
Londra
2001-2003
Londra
Lighting, Direttore Generale
Portafoglio prodotti di $800M. Nuovi ritmi operative attivati per controllare costi e margini. Accordi con clienti globali. Responsabile per le fabbriche Europee in Ungheria, Italia e Inghilterra.
1997-2001
Cleveland, USA
1997-2001
Cleveland, USA
Direttore Generale Mergers & Acquisition
Individuare, negoziare, integrare e rendere operative acquisizioni di nuove tecnologie nascenti. Cinque importanti nuovi prodotti entrano a far parte dello storico portafoglio della societa'.
1992-1995
Globale (base Londra)
1992-1995
Globale (base Londra)
Corporate Audit Staff (CAS)
Programma di ledaership con ruoli che variano industria e paese ogni 6 mesi. Il programma posiziona leaders dell'azienda atraverso programmi specifici: Finanza, Controllership, Governance, Lean Manufacturing, 6 Sigma.
1991-1992
Singapore
1991-1992
Singapore
Lighting, Leader Commerciale Asia Pacifc-India-Australia
Asean strategic entry points. $2B acquisition of Jiabao, Shanghai lamp production (8500 HC).
1990-1991
Hong Kong
1990-1991
Hong Kong
Direttore Acquisizioni Strategiche, Corporate
Ruolo chiave che apre la societa' a nuovi merciati nascenti. Prioritizzazione delle industrie e targettizazione delle societa' con cui entrare in JV o acquisire per posizionare GE in Asia. Focus: Shanghai, China.